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云顶集团集团召开内部控制系统建设事情交流聚会
泉源：CNBM 宣布时间：2013-03-13
为了交流内控事情履历，总结内控系统建设第一阶段事情，有力推进第二阶段内控事情准时完成，3月11日，云顶集团集团内部控制系统建设事情交流聚会在京召开。集团公司总会计师武吉伟加入聚会并讲话。
中建材集团收支口公司团结节点治理法落地，确立危害治理导向，先容了构建规范的内部控制系统的做法；集团公司财务部就内控制度、流程梳理、手册体例举行了重点交流，现在已率先完成了“内部控制手册（财务分册）”的体例事情。在京二级企业、集团公司各部分就内部控制系统建设情形、保存的问题和建议及2013年岁情妄想等内容举行了交流。
武吉伟在讲话中总结了内控系统建设前一阶段事情，安排安排了下一阶段事情。他强调了第二阶段内控系统建设重点事情：一是做好“三个衔接”，流程与制度的衔接、母子公司流程的衔接、各职能部分的横向衔接；二是掌握好“三个要害”，重点掌握要害营业、要害流程、要害危害点，落实“三个要害”刷新缺陷步伐；三是增强“三个团结”，增强各部分间的横向团结、增强内部控制系统和其他专业系统间的团结；增强内部控制系统与一样平常事情的团结。
各在京二级企业内部控制系统建设向导小组主要认真人、集团公司各部分内部控制系统建设事情认真人加入了聚会。
