2020年8月31日至9月30日，中央第五生态情形；ざ讲熳槎栽贫ゼ偶庞邢薰荆ㄒ韵录虺圃贫ゼ偶牛┛股樾伪；ざ讲，于2021年1月29日反响督察意见。云顶集团集团以习近一生态文明头脑为引领，坚决扛起生态情形；さ恼治责任，把督察整改事情摆在突出位置，逐项使命、逐条步伐开展整改。阻止2021年底，凭证反响意见提出的46项整改使命中，34项已经完成整改，12项使命抵达序时进度，并一连推进。经党中央、国务院赞成，现将中央生态情形；ざ讲旆聪煲饧穆湔嫦嘈斡枰怨。

一、深入贯彻落实习近一生态文明头脑，坚决扛起督察整改主体责任

一是增强组织向导，提高政治站位。云顶集团集团第一时间建设生态环保督察整改事情向导小组，由集团党委书记、董事长担当组长，党委副书记、总司理担当副组长，党委其他成员为向导小组成员。向导小组下设生态环保督察整改事情组和督察整改事情专班，协同推进整改事情。增强顶层研究，集团党委会将习近一生态文明头脑以及党中央、国务院关于生态情形；さ闹卮缶鲆榘才抛魑澄岬谝灰樘，建设了贯彻落实台账，专人按月跟进落实；月度会将中央生态情形；ざ讲煺哪谌菽扇氤稍逼笠底锪煊；党委会、总司理办公会增强对中央生态情形；ざ讲煺囊樘獾难芯堪才，对督察整改要害环节、要害节点举行把控与决议。

二是健全责任系统，压实整改责任。自上而下逐级建设完善生态环保责任制，集团涉及生产制造与工程建设类企业生态环保责任制笼罩率抵达100%，形成“横向到边、纵向究竟”的责任系统。比照中央生态情形；ざ讲旆聪煲饧，坚持问题导向、目的导向和责任导向，对保存的问题举行分类梳理，细化整改计划，梳理形成46项整改使命180项详细整改步伐，逐一明确整改目的、整改步伐、责任单位、验收销号单位和整改时限。集团党委对督察整改负总责，9个向导班子成员对所有整改步伐清单举行使命包干，实验联系督办；各级党委及有关企业主要认真同志为本企业督察整改事情的第一责任人，周全压实责任。

三是增强历程治理，落实整改要求。建设“统计、调理、销号、检查（审计、专项检查、转头看）、约谈、督办、转达、问责”八步流程管控机制，确保督察整改取得实效。对整改使命推进情形实验清单化治理，每月举行调理。明确验收销号规模、责任、原则、流程和标准，做好闭环治理，严把整改销号关。将督察整改落实单位作为监视检查的事情重点，开展现场问题督办。凭证整改时限，对整刷新度滞后的举行约谈和转达，提出明确事情要求。

四是注重警示教育，落实责任追究。使用集团治理监视平台凭证季度披露环保警示案例，指导企业学习，提高合规意识，镌汰同类问题爆发。将中央生态情形；ざ讲煜喙厥孪钅扇爰拍茉唇谠加肷樾伪；ど蠛，与谋划业绩审核效果相挂钩。对移交问题线索接纳直查直办的事情方法，由集团纪委直接组成视察组举行周全深入视察，5项问题线索已所有查结。建设长效机制，制订生态情形问题问责步伐，将生态情形问题问责常态化、规范化。

二、扎实开展督察反响问题整改，建设生态情形；こばЩ

一是完善系统，增强生态环保合规治理。云顶集团集团总部制修订并印发《云顶集团集团有限公司能源节约与生态情形；ぜ嗍又卫聿椒ァ贰对贫ゼ偶庞邢薰旧樾伪；ぶ卫硎笛橄冈颉返7项情形治理制度，进一步完善了集团能源节约与生态情形；ぶ卫硐低。集团各二级单位重新梳理完善了企业环保治理流程和治理制度，均建设了信息传导、审核问责和一样平常监视治理机制，强化压力传导。

二是健全机制，形因素级羁系事情模式。建设起“生态情形；ぜ觳椤⑽：σ患排查治理、信息报送、舆情管控和生态情形；の侍庹暮投桨臁蔽逦灰惶宓囊谎匠＜嗍又卫硎虑榛，推进生态环保治理职能的逐级渗透。以建设并执行检查妄想为抓手，实验一样平常检查、专项检查、突出情形问题转头看等多维度检查方法，明确三级以上企业检查的频次要求；以生态环保治理清单为抓手，凭证季度开展情形隐患排查，对排查出的情形隐患实验分级监视治理；以生态环保信息统计系统为依托，增强集团生态环保信息的上下传导，翻开信息通路；充分验展舆情的社会羁系作用，通过舆情发明保存的生态情形问题，以舆情和情形问题的差别水平，分级明确舆情监控与环保问题整改和督办的形式，构建起越发完善的一样平常监视治理机制。

三是精准施力，落实突出情形问题整改。增强投资并购事前事中事后治理，将环保危害治理作为项目全流程审查的主要维度，落实并购后环保问题整改。严酷执行水泥清静板玻璃产能置换政策，在审核产能置换项目时，重点关注项目单位产能置换政策执行情形。增强危险废物治理，将危险放弃物治理纳入生态环保治理清单，作为一样平常检查和隐患排查的重点内容。周全排查第一轮、第二轮中央生态情形；ざ讲煲约俺そ么樾尉酒恢赋龅那樾挝侍，形成整改使命清单，落实整改目的、步伐、时限，并严酷执行销号。

四是闻一知十，安排开展专项提升行动。组织开展水泥、露天矿山、复合质料、耐火质料清静板玻璃五项专项整治提升行动。五项专项事情计划接纳统一的事情程序，凭证自查自纠、监视抽查和周全提升三个阶段开展事情，团结行业特点量身定制一套治理提升标准，配套自查表格，内容笼罩全治理流程和全环保要素。专项提升行动的开展，不但能够笼罩督察意见反响的典范问题，还能够闻一知十，资助企业周全提升环保合规、建设起长效机制。

三、有序推进下一步事情，增进企业绿色高质量生长

一是扎实推进落实整改事情。凭证《整改计划》和审核抽查发明问题继续深入推进落实督察整改事情，对继续推进落实的整改使命，比照整改步伐，强化责任落实、倒排事情妄想、增强历程调理，保质保量准时完成整改使命。对已经完成整改的项目，把好验收销号关，坚决杜绝外貌整改、虚伪整改、搪塞整改的征象，如若发明，发明一例问责一例。

二是一连牢靠完善长效机制。落地实验《云顶集团集团能源节约与生态情形；ぁ笆奈濉蓖搿，深化环保合规系统建设，责任系统、一样平常羁系系统、审核问责机制日趋完善并有用运转，形因素级羁系的环保治理闭环；加速推进绿色环保工业生长，做大做实节能技改、环保咨询、协同处置惩罚以及地质生态效劳营业，助力“双碳”战略实验；健万能源节约与生态情形；づ嘌到逃虑榛，牢靠并一直优化环保步队，夯实环保治理基础。

三是闻一知十牢靠整改效果。通过一连深入推进水泥、露天矿山、平板玻璃、复合质料和耐火质料五项专项整治提升行动，做细做实阶段事情使命，实时总结剖析，合理安排转段，将监视抽查的效能施展到最大，切实抵达周全提升的事情目的。同时，以专项整治提升行动为依托，协同开展督察整改使命“转头看”事情，牢靠整改效果，实时总结环保督察整改中的好履历、好做法，在集团内复制推广，切实将督察整改和建设长效机制有机团结。

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