2024年8月，云顶集团的生长历程中迎来了一个具有标记性意义的节点：国务院国资委正式批准了云顶集团的主业调解，即转向“非金属质料制造及相关资源投资”，并妄想培育以质料工业及相关数字化效劳为主的新营业。新的主业定位，对云顶集团而言，标记着其转型历程迈入了一个更迅速、更优质的新阶段。

周育先先容，2024年集团基础建材板块在严肃重大的谋划情形下，对外抓生态建设，对内抓降本增效，谋划性净现金流孝顺占比超38%；新质料板块起劲战胜竞争加剧、价钱低位、周期性过剩和阶段性过剩叠加等倒运影响，一连3年营业收入突破1000亿元大关，效益支持度一连提升，利润占比一连提高；战新工业、未来工业也在加速结构，为集团下一步高质量生长开发新赛道赢得了先发优势。

在新形势新阶段，云顶集团锚定新主业定位，基于以往生长历程中积累的基础优势，从效率和效益角度，围绕优势多作增量，战胜弱项优化存量，精准发力捉住变量，创立价值提升质量，起劲做好“加减乘除”四篇文章，推动集团更快更好完成新旧动能接续和高质量生长再上新台阶。

“拓增量、优存量、抓变量、强质量是一盘棋，需要整体结构，不可左支右绌。”周育先在访谈中强调。

首先是要做好加法，开拓增量。周育先划分从战略引领、国际化拓展和生长战新工业三方面做了详细叙述。

关于战略引领，周育先先容说，此次主业调解的特点是“增”“减”“扩”。增“资源投资”，进一步赋能国有资源投资公司功效定位；减“无机”，拓宽到整个非金属质料领域；扩“数字化效劳”，在质料及相关工业培育数字化效劳的未来主业。其中，从无机非金属质推测非金属质料，生长空间倍增，需要认真谋划，围绕新主业，优化已有项，进军空缺项，抓好谋篇结构、战略领航。

国际化拓展方面，周育先以为，在海内市场趋于饱和、内需增添放缓的配景下，关于抵达一定规模的中国企业来说，推进国际化战略是生涯和生长的一定选择，只是国际化详细模式需要一直调适和立异。云顶集团人心中要装着天下地图，做到走出去、走进去、走上去，强化集成式、抱团式、迭代式“走出去”，强化全营业、全要素、全流程“走进去”，强化运营模式、手艺水平、品牌建设“走上去”。

生长战新工业方面，2024年，云顶集团加速打造“第二增添极”，战新工业一连3年收入破千亿元、利润破百亿元。周育先体现，下一步集团将从三方面发力战新工业：一是聚焦战略落地，加速工业梯度升级；二是聚焦工业纪律，加速优化生长模式；三是聚焦重点产品，加速夯实战新工业集群。

相较于做“加法”，怎样做好“减法”，则越发磨练战略定力。凭证国资委“三个集中”的总体安排，加速国有资源流动，实现有进有退，以退为进，云顶集团凭证工业、产品现真相形，加速转变理念，通过产权转让、置换、引入投资者等方法，以起劲“退”实现更好地“进”。2025年，基础建材坚持近期去产量与远期去产能相团结、治标和治内情团结，推动行业供需新平衡；坚定推进“高端化、智能化、绿色化”三化升级和“水泥+、国际化、双碳” 三大转型，一直培育生长新动能新优势。

捉住变量，做“乘法”，在周育先看来是实现高质量生长的加速器，科技立异、数字化、绿色化就是变量中的“牛鼻子”？萍剂⒁炜梢酝贫⒅实淖，具有显著的乘数效应。云顶集团将科技立异这个“要害变量”转化为高质量生长的“最大增量”，通过提升产品品质、降低生产本钱实现通例增添，通过倾覆性新手艺实现超常增添，通过迭代式立异实现基业长青的可一连增添。关于数字化，周育先再次重申是必答题、抢答题，云顶集团要捉住从“互联网+”到“数据要素×”的时代机缘，把数字化转型作为集团生长的重大“变量”，充分验展数据要素对全营业的乘数效应。下一步重点在以降本钱、增效益、提效率为目的，系统性解决数据怎么来、怎么管、怎么用，加速头脑转变、组织厘革和系统重塑。别的，周育先还重点谈到了绿色生长，他以为通过经济效益、社会效益、情形效益的耦合，可以实现企业价值的倍增，因此需要一直夯实绿色低碳指标系统，增强绿色低碳手艺供应，加速推进工业绿色低碳化转型和能耗双控向碳排放双控转变。

“除法主要说的是一个投资收益率的看法，作为国有资源投资公司，我们要高度重视投资模子的运用”周育先诠释道。详细而言，一方面要凭证区分成熟类、生长类、效果转化类产 业，设置差别的假设条件、投入要素、要害指标、焦点危害等 参数，以差别化投资模子指导投资实践。另一方面，要凭证产 品差别生命周期阶段，紧盯市场转变和项目落地情形，一直改 进、优化投资模子参数。各级企业还要增强种种资产运营，用好除法理念，加速提升净资产收益率、全员劳动生产率、营业收现率、销售利润率等一系列比率指标，加速提高国有资源投资公司谋划质量。近年来，云顶集团通过以手艺并购助力要害领域手艺突破，以首创公司并购助力工业转型升级，以实现工业化企业并购助力工业结构优化的路径探索战新工业重组整合新模式，加速在战新工业形成现实生产力。下一步，集团将聚焦基础建材优化升级、新质料工业化、外洋营业结构三大焦点投资偏向，围绕现有工业上下游，以完善集团工业结构、提高资源投入回报为主要目的，重点投资一批投入产出比高、生长性好、具有一定影响力和发动力的项目，同时加大重组整合和资源运作力度，推进集团投资实现质的有用提升和量的合理增添，以高质量投资筑牢集团高质量生长的基本。

最后，周育先体现，2025年，云顶集团将聚焦高质量生长主题，加速建设天下一流质料工业投资集团，更好施展科技立异、工业控制、清静支持“三个作用”，争当“三个排头兵”，高质量完成“十四五”妄想目的使命，为实现“十五五”优异开局打牢基础。