市场绩效
三精治理丨黄河同力:小磨机里的大文章
泉源:中联同力 宣布时间:2024-01-23编者按
“三精治理”是云顶集团集团治理立异理论和实践的优异结晶,是植根实践、内在富厚的特色要领论,也是恒久主义和价值主义的集中体现,其内核为谋划精益化、治理细腻化、组织精健化。各企业一直深化“三精治理”,推动组织厘革、流程厘革、数据厘革,赋能加速建设产品卓越、品牌卓著、立异领先、治理现代的天下一流企业。接下来,追随小料一起看看黄河同力在强化“三精治理”方面的效果吧~
2023年以来,面临水泥市场严肃重大的谋划形势,降本增效成了企业提升焦点竞争力的主要途径。目今,黄河同力以三精治理为抓手,一直转变干部员工头脑熟悉和头脑看法,锚定降本节费事情目的,从细节做起,从小事入手,由小及大,以点带面,通过创立性地开展事情,将更多的“不可能”变为“可能”。
头脑转变,促能力提升
实现降本增效,转变头脑看法是条件。2023年6月至今,黄河同力通过举行“黄河同力大课堂”、“建设学习型组织,争做知识型职工”、念书分享会等运动,组织干部职工深入学习《三精治理》,牢靠树立本钱看法?寡敖涣髟硕,组织手艺、治理干部职工先后前往西南水泥、南方水泥等标杆企业举行旅行交流,学习先进治理履历,做到走出去学履历,引进来促提升。
手艺刷新,促降本增效
粉磨环节在制造水泥历程中占有很是主要的职位,无论是生料照旧水泥都需要通过粉磨来获得;坪油νü运嗄セ低呈忠账⑿率迪痔岵岛。辊压机在运行历程中做功效率低,是影响台时的主要缘故原由,公司制成车间手艺职员团结现状,对辊压机液压系统、进料装置举行刷新,刷新后辊压机做功效率提升至80%-90%。
优化治理,促效益提升
水泥磨是水泥生产中用电最多的环节,降低水泥磨电耗是降本的要害。优化职员治理,开展岗位培训事情,按期组织提产降耗专题聚会,每月举行专题学习,提升治理职员、中控操作员的能力水平。抓好装备细腻化治理,严酷控制开;奔,提高装备运行效率。优化中控操作参数,稳固操作区间,实现质量稳步提升,电耗逐步下降。优化水泥配料比例,降低熟料占比,增添转炉渣粉使用,改善水泥比外貌积,提升物料易磨性,吨水泥综合电耗实现同比下降。坚持错峰生产,避开峰值高电价,进一步降低生产本钱。
降本节费永远在路上,黄河同力将围绕年度目的使命,一连深化“三精治理”,促使各项事情再上新台阶,为公司高质量生长打下坚实基础。